为积极践行“走出去”战略，抢抓海外市场发展机遇、凝聚全员干事创业强大合力，7月10日，公司在14楼会议室召开海外工作交流座谈会。公司党委书记、董事长姚先涛出席会议并作动员讲话，公司党委副书记、总经理张静思作交流发言，公司党委副书记、职工董事、工会主席徐建主持会议。

会上，公司市场管理部、党委组织部/人力资源部依次作专题汇报，深入分析海外业务发展机遇，详细解读了海外项目职工薪酬福利、职业发展等配套保障政策。随后，来自马来西亚、泰国项目的海外项目经理及青年职工代表结合自身经历，分享了一线履职心得和成长收获，并立足业务实际，围绕海外项目人才梯队建设、属地化运营等提出务实可行的意见建议。

在听取完汇报后，公司领导班子分别结合海外业务发展实际作出安排部署。公司党委副书记、总经理张静思指出，越南作为公司海外重点深耕布局市场，发展空间广阔、平台优势显著，既是推动公司转型升级、提质增效的新增长极，也是广大职工锤炼专业本领、成长成才的优质实践平台。公司在越南区域市场积累有项目管理经验，持续深耕以越南为核心的海外市场，既能助力公司拓展发展版图、充分释放发展动能，又能为职工搭建广阔发展舞台，充分实现个人价值，形成公司高质量发展与职工成长双向赋能、互利共赢。

在总结讲话中，姚先涛代表公司对奋战在海外的六建人致以诚挚慰问，并对他们拼搏奋进的精神面貌予以肯定。他勉励项目团队再接再厉，持续创造新业绩、实现新突破。针对海外业务长远发展，姚先涛提出三点工作要求。一是树牢底线思维，增强危机意识。全体干部职工要清醒研判国内外市场新形势，摒弃松懈侥幸心理。公司将统筹推进国内、海外市场协同布局，持续优化海外人才激励体系，树立重实干、重担当、奖优罚劣的选人用人导向。二是强化大局意识，凝聚全员合力。要牢固树立“一盘棋”思想，打破内部壁垒、破除本位主义；坚持海外人才优中选优，加大授权赋能力度；公司各单位要积极响应统一部署，统筹联动内部资源、协同衔接海内外业务，凝聚上下同心、内外协同的发展动能，助推海外业务提质增效。三是做实后勤保障，夯实服务支撑。公司各职能部门要主动靠前、精准赋能，聚焦海外项目建设中的重难点和职工诉求，做实做细各项保障工作，高效破解一线难题，全力护航项目稳健履约，让海外职工安心干事、舒心履职。