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“确保公司在绵阳地区的领头羊地位”——顾金戈到一工程公司绵阳片区开展“奋战四个月”专项督导和安全检查
作者:      信息来源:管理员           发布时间:2023-10-13           阅读次数:1469

       ​10月12日,公司党委书记、董事长顾金戈到绵阳学员及研究生宿舍楼翻建工程项目(下称:翻建项目)、科技城临港经济发展区医疗基础设施项目(下称:临港项目)及中医医院制剂中心建设项目(下称:中医制剂项目)开展“奋战四个月”专项督导和安全检查。

 

       在翻建项目施工现场,顾金戈详细了解了项目整体规划情况。在中医制剂项目内装施工现场,顾金戈对项目整体推进情况表示肯定,并就具体施工细节同项目负责人进行深入交流。在临港项目地下室区域施工现场,顾金戈详细听取了项目负责人的情况介绍,重点了解了项目施工过程中的重难点。在现场调研期间,顾金戈对一工程公司所展现出来的新气象、新面貌给予了充分肯定。

 

       在临港项目,顾金戈组织召开专题督导调研会。他说,一工程公司是一支敢打敢拼,传承了六建优良基因的团队,公司长期以来也十分关注一工程公司在绵阳地区的发展,从去年“大会战”期间一工程公司全面参与的“绵阳片区应急医疗项目”就得以充分证明。随后,顾金戈结合公司“奋战四个月”专项工作方案,对一工程公司下半年工作提出三点要求:一是要确保安全生产落到实处。分公司上下要深刻吸取“凉山州金阳县‘8.21’山洪灾害事故”教训,全面贯彻落实党中央、省委省政府以及省国资委和集团作出的系列专项工作部署,不折不扣地把安全生产落到实处,确保安全生产。二是要全力确保全年目标实现。一方面,分公司上下要持续解放思想,“甩开膀子大胆干“。另一方面,要持续发扬“敢打敢拼”的优良精神,以“咬定青山不放松”的气魄切实开展好下半年工作,持续挖潜增效,力求新突破。三是要确保公司在绵阳的领头羊地位,确保分公司在绵阳地区的核心竞争力。把“胆子放得再大一些,步子迈得再大一些”,坚持市场拓展,拓展领域,坚持打造精品工程,对内而言,要不断全面夯实各项基础管理工作,对外而言要要稳扎稳打耕耘好“绵阳市场”。全力推动分公司再上新台阶,为公司高质量发展贡献更多力量。

 

       一工程公司班子全体,公司综合管理办公室有关同志参加调研。

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